ПЕРСОНАЛьные
РЕШЕНИЯ
Каталог статей
| Главная » Статьи » Рекрутинг |
«Свободный рекрутмент»: как фриланс входит в кадровую сферу
| Все мы устроены так, что любое новое явление нас сначала пугает, мы стараемся закрыть на него глаза и считаем экзотикой (и лишь малая толика новаторов сразу оценивает будущее этой идеи). Но постепенно мы начинаем привыкать, и через некоторое время новые технологии и методы работы становятся неотъемлемой частью нашей жизни. Так было с телевидением, интернетом, мобильными телефонами, работными сайтами, социальными сетями. Не является исключением и ситуация, происходящая на кадровом рынке. Если раньше люди, которые самостоятельно (а не с помощью агентств) занимались подбором персонала, воспринимались едва ли не с опасением, то сейчас ситуация постепенно меняется. Способствует этому развитие технологий, в частности — развитие интернета. Кто же такой рекрутер-фрилансер? Это профессионал, который получил навыки поиска и отбора сотрудников в процессе работы внутри больших структур — кадровых агентств или компаний. В силу внутреннего стремления или же вследствие обстоятельств (чаще всего семейных) он принял решение индивидуально оказывать подобные услуги. Преимуществ у фриланса немало: это обеспечение возможности распоряжаться временем, профессионально реализовываться без необходимости ежедневно ездить на работу. Многие компании уже осознали эффективность использования фрилансеров, когда речь идет о выполнении временных работ, для реализации которых нет смысла держать профильных специалистов в штате. Рынок рекрутмента: текущие вызовы В октябре 2011 года в Рунете появился первый профессиональный онлайн-сервис, ориентированный на подбор персонала силами фриланс-рекрутеров, — Recruitnet.ru. Его силами било проведено первое исследование рынка фриланс-рекрутмента в Москве. В нем приняли участие работодатели-заказчики, рекрутинговые агентства и рекрутеры-фрилансеры: были опрошены представители более 50 компаний и около 20 рекрутеров, имевших опыт свободной работы. Значительные проблемы кадрового рынка сегодня во многом связаны с тем, что рынок кандидатов по-прежнему остается дефицитным. Рынок начинает предъявлять новые требования к поставщикам услуг рекрутмента, ожидая от них новых идей и решений. Компании становятся более гибкими в реализации своей рекрутинговой политики. И эта почва способствует развитию новых форм сотрудничества, в том числе и более активному использованию услуг фрилансеров. Фриланс-рекрутмент Оказалось, что фриланс-рекрутмент не такое уж редкое явление. Около трети опрошенных HR-специалистов заявили, что их компании работали с фрилансерами в течение двух последних лет. В целом подобная практика встречается еще чаще (58% опрошенных работодателей сталкивались с нею за время своей карьеры). При этом пул заказчиков довольно обширен. 34% опрошенных фрилансеров работают с крупными международными компаниями, 19% — с крупными российскими компаниями, 39% — со средними российскими компаниями. За что ценят фрилансеров Стоимость услуг всегда была одним из факторов, определявших готовность компании к работе с агентствами. По-прежнему высокая (нередко необоснованно) цена услуг выделяется в качестве одного из недостатков кадровых агентств (78% работодателей считают стоимость услуг агентств высокой). При этом никто не считает высокой стоимость услуг фрилансеров, но и о демпинге речь не идет. Работодатели также отметили достаточно высокий уровень гибкости рекрутеров-фрилансеров в вопросах ценообразования, что особенно актуально сегодня в посткризисных (или предкризисных) условиях. Какие ставки при подборе персонала используют «вольные» рекрутеры? Многие применяют стандартный подход — процент от годового дохода кандидата, однако 60% опрошенных фрилансеров активно используют фиксированную сумму для определения своего гонорара, что удобно обеим сторонам. Но цена не всегда первична, вопрос качества обычно наиболее значим. Факт неэффективной работы с клиентом у фрилансеров встречается несколько реже, чем у кадровых агентств. Вероятно, это связано с более высокой личной гибкостью фрилансеров, их высоким профессиональным уровнем и большей индивидуальной ответственностью. Традиционно понятие «качество услуг» связано с качеством предлагаемых кандидатов. Качество кандидатов рекрутинговых компаний и фрилансеров оценивается одинаково. Фрилансеры: препятствия к взаимодействию Результаты исследования говорят о том, что по многим показателям фриланс-рекрутеры не отстают, а зачастую даже превосходят кадровые агентства. Однако пользуется их услугами далеко не каждый HR-менеджер, а это значит, что есть препятствия на пути к работе с частными рекрутерами. Главным образом, это вопрос гарантий. Имеется в виду традиционная гарантия замены кандидата (как правило, однократная замена в период испытательного срока). Видимо, на данный момент работодатели не знают, как урегулировать этот вопрос с фрилансером: вдруг он возьмет деньги, а потом откажется искать замену. На самом деле, это вопрос отсутствия правовой практики. Ведь с фрилансером можно также заключить договор, в котором прописывается необходимость замены, и этот договор (как правило, договор подряда) является основой для правовых взаимоотношений. Есть и другой вариант — рассрочка платежа (к примеру, 60% гонорара выплачивается при выходе кандидата на работу, а 40% — по окончании испытательного срока). Сами фрилансеры тоже видят немало проблем, возникающих в процессе взаимодействия с работодателем, основная из которых — отсутствие гарантированной оплаты и правовой защиты. Удивительные открытия Зачастую фрилансеров в качестве подрядчиков считают гораздо менее надежными партнерами, нежели компании. Исследование опровергает эту гипотезу. В среднем и для агентств, и для фрилансеров уровень ответственности считается достаточно неплохим (мода* — 4 балла). Но у фрилансеров на диапазон от 1 до 4 баллов (то есть недостаток ответственности оценивается как редко встречающийся) приходится 73% ответов, а у агентств этот показатель ниже — 59%. Это разрушает стереотип о том, что компания является более ответственным исполнителем, нежели человек, выполняющий ту же работу. Подтверждает данный вывод и то, что риск невыполнения заказа в обоих случаях оценивается одинаково. Также интересно, что фрилансеры воспринимаются как люди, гораздо лучше знающие и понимающие бизнес. Возможно, это связано с тем, что среди них немало бывших сотрудников HR-департаментов компаний и в целом их личный уровень достаточно высокий. Преимущества агентств и фрилансеров К числу сильных сторон кадровых агентств можно отнести наличие гарантий и высокий уровень надежности, более широкое региональное покрытие (что дает возможность давать больше заказов и существенно расширяет зону поиска кандидатов), наличие собственной базы, наработанной годами рекрутерами агентства, разноплановый опыт. Достоинства фрилансеров включают индивидуальный подход, высокий уровень экспертизы, гибкость в работе с клиентами и разноплановый опыт. Фрилансеры в качестве ключевых факторов, влияющих на успех, отмечают уровень профессионализма и экспертизы, наличие подтвержденного опыта по выполнению аналогичных заказов, хорошее знание отрасли, в которой работает заказчик, гибкость в ценообразовании. Нас выбирают, их выбирают Можно выделить два фактора, на которые ориентировалось около половины опрошенных при выборе фрилансера: рекомендации коллег и наличие опыта предыдущего сотрудничества с данным человеком. Таким образом, фрилансеру важно очень много работать над своей профессиональной репутацией, поскольку именно «сарафанное» радио расширяет границы его «территории» и позволяет успешно продавать свои услуги. На что обращают внимание компании при выборе подрядчика по подбору персонала, будь то фрилансер или агентство? Во-первых, качество кандидатов (84% опрошенных). Этот параметр является критическим при оценке уровня и эффективности работы рекрутеров в целом. На втором месте (68%) — скорость работы; на третьем (39%) — гибкость в ценообразовании. И здесь у фрилансеров значительно более сильные позиции. Около четверти опрошенных отметили профессиональные рекрутинговые навыки (29%) и наличие экспертизы в отрасли (26%). Полученные данные вполне коррелируют с ситуацией на рынке и с ключевым постулатом в сфере профессиональных услуг, что цена — это не единственный важный фактор. Большинство компаний не имеет внутренних препятствий для работы с фрилансерами, так что по факту недостаточная распространенность фриланс-рекрутмента — это вопрос скорее привычки, а также наличия соответствующих сервисов. Источник: Rabota.ru Материал подготовлен PR-отделом Recruitnet.ru Источник: http://www.rabota.ru/research/statistika_rynka_truda/svobodnyj_rekrutment_kak_frilans_vhodit_v_kadrovuju_sferu.html | |
| Просмотров: 1080 | Рейтинг: 0.0/0 |
| Всего комментариев: 0 | |
Четверг, 26.06.2025, 08:45
Приветствую Вас Гость
Приветствую Вас Гость
Гороскоп |
|---|
Наш опрос |
|---|
Поиск |
|---|
Статистика |
|---|
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
Форма входа |
|---|